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6月13日下午，在贵州茅台2022年度股东大会上，贵州茅台董事长丁雄军表示，“五线（即以蓝、绿、白、紫、红五种颜色代表目标蓝图、绿色发展、科技创新、文化赋能、环保安全等五条战略路线）”已经成为茅台的发展之路。接下来或者在长期的可持续发展过程中，贵州茅台还要继续坚持以茅台美学为价值内涵的“五线”发展之路。这五条线如果过去是线性，现在要把这五条线变成生态体系。

“最近我在和投资者的沟通过程中，不断有投资者问我茅台的增长靠什么？”丁雄军说，靠三个：第一个是产业生态，第二个是产品生态，第三个是渠道生态。

丁雄军介绍，茅台已形成自主可控的供产销链条，从供应的“芯片（红缨子高粱）”掌控在茅台手上，茅台已经打造了呈体系化的生产体系，再到销售支撑的整个链条，茅台经过七十多年的发展，可以经受住各种考验。过去三年，正是因为有这样的产业链韧性，仍然实现了两位数以上的增长。

（文章来源：上海证券报·中国证券网）

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